【2019流行產品】葉櫻與魔笛:太宰治怪談傑作選~熱銷中





 





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商品訊息描述: 熱賣商品

這世上沒有什麼不可思議之事
真實的鬼怪宿於人心之中……
日本文豪太宰治 詭譎幽玄的文學世界
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「事實往往比小說更為離奇。但是,世上還是會有無人看見的事實存在。
上班族省錢大作戰有股衝動想把那樣的事實寫出來,才是身為一個作者存在的價值。」──太宰治


《葉櫻與魔笛》收錄二十篇太宰治短篇作品。這些短篇有別於他的頹廢「私小說」,可感受太宰編織故事的巧妙,營造氛圍、意境的巧思。這些如夢似幻,似真似假的故事,韻味十足,其中庶民怪談的靈異奇想,雅致的文學味濃厚。而其細膩的情感,更善於描寫女人纖細的心理。他認為:
開箱文
「妖怪是日本古典文學的精髓。狐狸娶親。狸的腹鼓。只有這種傳統,至今依然大放異采。一點也不會讓人覺得老舊過時。女性幽靈是日本文學的調味料。是植物性的。」

好康在太宰的心靈深處,妖怪志異一類的文體,保存著日本古典文學的傳統。他早期在《蜃氣樓》發表的短篇作品〈怪談〉,頗為自豪地向讀者宣稱:

好物分享>好康平台「我從小就喜歡怪談。從形形色色的人們口中聽聞各式各樣的怪談。從琳瑯滿目的書籍得知千奇百怪的怪談。說我記得一千則怪談也不誇張,像這樣既神祕,同時又讓人感到嚴肅的話題,除了怪談以外,恐怕在這世上也是絕無僅有。當青色蚊帳外浮現灰色的女子幻影時,或是昏暗的行燈陰影處,一位骨瘦如柴的按摩師弓著背突然咚的一聲坐在那裡時,我藉由這些神祕體驗察覺到神明的存在。」
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不論是〈葉櫻與魔笛〉裡相依為命的姊妹,互相愛護和嫉妒的那種暗潮洶湧的心思、<哀蚊>描述著昏暗房間的蚊帳上隱約浮現鬼魂的模樣,那種哀怨神祕的氛圍、<玩具>那個回溯童年記憶的仿若真實的情境、<剪舌麻雀>那種被體制壓迫而無法發聲的弱勢角色、<皮膚與心>自卑卻又對於美醜的價值觀如此纖細敏銳的設計師之妻、<鏗鏗鏘鏘>裡二十六歲的懦弱男子以提問的書信形式討論人生的虛妄性……這些作品深切剖析生而為人的虛無,讀者或許也可以藉由太宰這些怪談的神祕體驗而「察覺到神明的存在」。


首選


商品訊息簡述:

  • 譯者: 銀色快手
  • 出版社:大牌出版   
    新功能介紹
  • 出版日期:2015/07/01
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



唐榮開平盤 撐盤意味濃 | 店頭未上市 | 股市 | 聯合新聞網
繼燁聯以平盤開出6月盤價後,國內另一家不銹鋼上游供應唐榮(2035)昨(31)日跟進,300和316系列等主力產周年慶CP值爆表品均享好禮持平,撐盤意味濃厚。該公司指出,若鎳價後市回穩,將有利接單增溫。業者表示,近期鎳原料供應面出現變化,首先是印尼鎳礦出口配額大規模釋放,菲律賓雨季結束,運載船隻數量增多,增添供給壓力。. } }); } 反觀需求面,受到美中貿易戰升溫影響,下游買氣觀望,導致鎳價行情進入跌勢。以5月來看,單月平均價格不到每公噸1.2萬美元,相較4月的1.28萬美元,低了每公噸800美元,市場預期6月盤價起碼有每公噸2,000元跌價空間。不過,開箱文首選燁聯和唐榮考量現階段上下游鋼廠生產成本居高不下,並且又有匯率貶值壓力,為穩定市場信心,兩業者相繼決定下月內外銷及所有鋼品盤價全數以平盤開出。唐榮昨日以平盤收在38.9元。業者認為,先前原料跌價預期心理下,已使不銹鋼上下游5月接單不順,若鎳價能在每公噸1.2萬至1.25萬美元區間築底,有機會激勵加工客戶重新啟動補貨動作,讓市場買氣回溫。另外,中國商務部剛對原產於印尼、日本、韓國及歐洲等四國進口的不銹最新特價商品鋼胚及熱捲產品,做出反傾銷初判,可望對市場有提振效應。


 不敵電商與大型零售業 美國百年歷史百貨公司聲請破產


遭遇電商與大型零售商夾擊,美國百年老店西爾斯百貨客流量和銷售大減,虧損和債務膨脹,終於聲請破產(圖片來源/維基百科)

美國西爾斯百貨(Sears)在1930年風光的程度就像現在的電商龍頭亞馬遜,曾是當時美國最大的零售商,不敵沃爾瑪、Target等實體百貨、亞馬遜等電子商務的壓力,幾年前差點掛掉的西爾斯百貨依賴舉債和執行長蘭伯特(Eddie Lampert)自有的資金,這家老店勉強硬撐下來。

但是,不幸的消息還是傳來,這家擁有125年歷史的老牌零售商周一稍早宣布聲請破產法保護。

儘管今年來美國經濟強勁增長,8月受薪階級的薪資創9年來最大增幅,失業率近50年新低,網路零售龍頭亞馬遜有本事幫員工調高薪資,沃爾瑪跟Target百貨上半年都交出漂亮的獲利成績,不過,遺憾的是,西爾斯的業績仍每況愈下。

美國電商零售額連續36季增長

西爾斯積弱不振,一方面是因許多消費者習慣改變,喜歡上亞馬遜、eBay等零售網站購物,這些電子商務網站快速崛起和壯大,電商搶佔實體店市佔的情況在2016年特別明顯,電商銷售加速增長,實體零售銷售大幅下降。據統計,美國電商零售額第二季增加15.2%,連續36季增長,而且佔整體零售額比重創新高至9.6%

另一方面,實體零售業者沃爾瑪(Walmart)、家得寶(Home Depot)、折扣商Target、JC Penny打折促銷活動的攻勢一波波,搶走很多顧客,導致西爾斯從2011年以來年年虧損,銷售額也狂跌60%,營收連11年衰退。西爾斯的股價在2007年最高曾經登上每股141美元,去年只剩6美元,股價10年內狂瀉96%,現在成為不到1美元的「雞蛋水餃股」。

西爾斯百貨連虧7年

此外,西爾斯宣布,蘭伯特(Edward Lampert)將辭去執行長的職位,立即生效,但是他仍然擔任董事長。作為破產的一部分,這家零售商將在今年年底前關閉142家門店。

西爾斯十多年來一直處於經營困難的狀態,最近一個獲利年份是2010年。從2011年開始到現在,累計虧損達117億美元,因此累積高達113億美元債務,遠超過69億美元資產。

蘭伯特已經放棄了資產,並剝離房地產,這些舉措都是為了償還振興計畫失敗時期積累的龐大債務,但是,該公司仍然擁有大約700家商店,這些商店在年底採購旺季仍將持續營運。

感恩節(11月22日)、耶誕節、新年即將來到,西爾斯希望藉由縮減規模、出售資產等方式,避免公司淪落破產清算的下場。

蘭伯特主導西爾斯的聲請破產保護,並且已經籌措5億至6億美元資金,維持西爾斯的營運。據推測,蘭伯特想要透過債務重組、縮減規模、調整策略等方式,來爭取持續經營的一線生機。

誰能想到西爾斯淪落到這種下場,想當初在1970年代全盛時期,該公司擁有4000家分店,員工多達35萬人。 

西爾斯曾是1960年代美國最大的零售百貨商

西爾斯最早是從郵購業務起家,1886年Richard Sears成立Sears Watch Co.,通過郵件銷售手錶,後來發展成為Sears,Roebuck和Co.,通過目錄銷售從家庭到硬件的所有產品。便利性將其產品帶到了美國最偏遠的鄉村地區。1925年,西爾斯將芝加哥西區的一家郵購工廠改造成了第一家零售店。

1960年代,西爾斯終於成為美國最大的零售商,而像Kenmore和Craftsman這樣的自有品牌在全美各地的家庭中都成為主要品牌。

有好幾代孩子通過翻閱西爾斯假日目錄(稱為「願望書」)來標記假期,想知道他們是否會收到裡面的任何玩具。然而,好景不常,1989年10月,沃爾瑪打破了西爾斯的銷售記錄,爾後成為實體零售商龍頭。

最近幾十年西爾斯一直在困境中掙扎,為了求生存,2017年出售Craftsman品牌,認列4.92億美元收益,但2018年度第2季虧損擴大至5.08億美元。 

蘭伯特現在聲請破產法保護,只是緩兵之計,如果年底採購旺季,西爾斯銷售仍無起色,債權人和供應商不買單,未來數月西爾斯仍有可能破產清算,走入歷史。

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